Projektet omfattar:
Tre sätt att ta kontroll över affären i modern B2B
Grown arbetar med etablerade B2B-företag där pipeline bromsas trots aktivitet – och där sälj och marknad behöver börja arbeta utifrån hur köpare faktiskt fattar beslut.
Pipelineproblem är inte ett marknadsinitiativ.
Det börjar ofta med att en CMO eller CRO tar initiativ – men löses först när fler roller delar samma bild.
295 000 kr
för ett 8-10 veckors projekt
Grunderna i ett affärsdrivande arbetssätt
För B2B-företag som vill lägga en stabil grund för hur sälj och marknad driver affären tillsammans – innan man skalar, optimerar eller investerar vidare i tillväxtinitiativ.
- Audits av hur affärer faktiskt blir till
- Identifiering av var affärer tappas och varför
- Veckovis träning av sälj- och marknadsteam i grunderna
- Etablering av ett gemensamt Revenue Team
- Beslut och prioriteringar för fortsatt implementation
Efter projektet kan ni antingen fortsätta arbeta med Grown – eller driva förändringen vidare på egen hand med ert team.
Fr. 40 000 kr
/mån
Kvartalsvis implementation
Full implementation av Growns arbetssätt
För B2B-företag som behöver få nya arbetssätt att fungera i praktiken. Antingen som en fortsättning efter ett första projekt – eller som ett längre partnerskap där sälj, marknad och ledning behöver stöd för att etablera förändringen och få den att hålla över tid.
Vad samarbetet omfattar:
- Implementering av Growns arbetssätt i praktiken
- Löpande coaching av sälj, marknad och ledning
- Struktur för innehåll, säljprocess och beslutsstöd
- AI och CRM anpassat efter köpresan
- Kvartalsvis planering och uppföljning
Målet är att bygga intern förmåga. Arbetssättet kan successivt ägas och drivas av ert team, med Grown som strategisk partner så länge det skapar affärsvärde.
Fr. 40 000 kr
Workshop + prioriteringsmöte
Alignment Day™ Workshop
För B2B-företag där köpresan har förändrats – men där sälj, marknad och ledning fortfarande arbetar utifrån olika bilder av hur affärer faktiskt avgörs. Alignment Day används när organisationen behöver samsyn, ett gemensamt språk och ett tydligt mandat för förändring.
Vad workshopen innefattar:
- Hur affärer faktiskt avgörs idag
- Vad som har förändrats i köpresan
- Vilket innehåll som driver affären framåt idag
- Konkreta exempel från B2B-företag som lyckats ställa om
- En gemensam vision för nästa steg
Alignment Day är inte ett analys- eller förändringsprojekt. Den genomför inga audits, förändrar inga arbetssätt och tränar inga team. Syftet är att skapa en gemensam bild och ett tydligt mandat för nästa steg. När organisationen är redo att gå från insikt till handling är nästa steg ett strukturerat projekt.
